Foodpanda: Delivery Hero entscheidet sich gegen den Verkauf und investiert weiter in Wachstum
Im Laufe des letzten Jahres fanden intensive Diskussionen über den möglichen Verkauf von Foodpanda, einem Unternehmensteil von Delivery Hero, in ausgewählten Märkten Südostasiens statt. Trotz der Spekulationen und Gespräche mit mehreren Parteien hat sich die Unternehmensführung nun entschieden, das Geschäft beizubehalten.
Entscheidung gegen den Verkauf: Delivery Hero setzt auf Wachstum
Der CEO von Delivery Hero, Niklas Östberg, betonte, dass das Unternehmen angesichts des erzielten Break-Even-Punkts und der nicht mehr belastenden Auswirkungen auf die Profitabilität von Delivery Hero, keinen unmittelbaren Anlass zum Verkauf sieht. Vielmehr erkennt Östberg weiterhin ein signifikantes Wachstumspotenzial für Foodpanda. Im Jahr 2023 verzeichnete Delivery Hero einen Anstieg des Gesamtsegmentumsatzes um 9% auf 11,2 Milliarden US-Dollar und hat seine Prognose für das bereinigte EBITDA für 2024 sogar verdreifacht, was die positive Entwicklung des Unternehmens unterstreicht.
Die Verhandlungen über den Verkauf von Foodpanda bezogen sich auf Märkte wie Singapur, Kambodscha, Laos, Malaysia, Myanmar, die Philippinen und Thailand. Die Gespräche befanden sich in einem vorläufigen Stadium, und es war ungewiss, ob sie zu einer endgültigen Vereinbarung führen würden. Delivery Hero hatte klargestellt, dass jede potenzielle Vereinbarung noch die Genehmigung des Aufsichtsrats benötigen würde.
Strategische Weichenstellung: Investitionen in die Zukunft von Foodpanda
Es wurde sogar berichtet, dass das Technologieunternehmen Grab als möglicher Käufer für das Geschäft in Betracht gezogen wurde, wobei Spekulationen über einen Kaufpreis von bis zu einer Milliarde Euro im Raum standen. Trotz dieser Gespräche und der Möglichkeit eines Verkaufs hat Delivery Hero jedoch beschlossen, Foodpanda zu behalten und weiterhin in dessen Wachstum zu investieren.
Diese Entscheidung fällt in eine Zeit, in der Foodpanda angekündigt hat, seine Belegschaft in der APAC-Region zu reduzieren, um seine Operationen zu straffen und agiler zu machen. Diese Maßnahmen spiegeln den Wunsch des Unternehmens wider, sich effizienter aufzustellen und langfristig wettbewerbsfähig zu bleiben.
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