Wettbewerbsvorteil durch Einzigartigkeit – Berlin

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In diesem Seminar kannst Du – ausgehend von Deinem Kerntalent – das Businessmodell entwickeln, das genau zu Dir passt. Kennst Du Deine Rolle in Deinem Business, kannst Du Dir ergänzende Kerntalentpartner suchen, so dass die richtigen Personen am richtigen Platz die richtigen Aufgaben tun. Diese Prinzipien verfolgen Champions.

Im Seminar werden unkonventionelle Geschäftsmodelle von Marktführern vorgestellt und aufgezeigt, welche Zukunftsanforderungen sie in Ihrem Modell integrieren.

Eine abwechslungsreiche Mischung aus Selbstreflexion zu zweit, kreativer Kleingruppenarbeit, Input und Diskussion machen dieses Seminar zu einem spannenden und produktiven Erlebnis.

*Für optimalen Lernerfolg wird empfohlen, dieses Seminar zusammen mit dem Seminar: “Zukunftskompetenz USP – Talente und Kernkompetenzen richtig nutzen” zu buchen.

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    • Inhalt & Agenda

    • Welche Rollen braucht ein erfolgreiches Business?
    • Check: Welche Rolle möchte ich in meinem eigenen Business wirklich haben? Beispiel: Ist der Gründer vielleicht eher Visionär als Manager (und braucht, um sich selbst optimal einzusetzen, einen Geschäftsführer?)
    • Welche Kernelemente eines Businessmodells gibt es – wie baue ich es passgenau zusammen?
    • Wie gestalte ich die Wertschöpfung?
    • Welche inspirierenden Modelle gibt es? Was kann ich daraus lernen?

    Zielgruppe

    • Gründer
    • Startup-Mitarbeiter
    • Gründungsinteressierte
    • Hochschulabsolventen

    Was bringt mir das?

    Du wirst…

    • …Deine Rolle klar definieren und wissen, wen Du als ergänzenden Partner brauchst.
    • …Dein Businessmodell genau auf Dich und den Bedarf des Marktes entwickeln und damit Deinen USP auch kommunizieren können.
    • …nachhaltig motivierte inspirierte Mitarbeiter haben und besser einsetzen können.
    • …mit dieser Strategie neue Märkte entdecken, in denen Du ganz weit vorne sein wirst
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