DHL Group Strategie 2030: 50% Umsatzwachstum, Nachhaltigkeitsinitiativen und Ausbau von Schlüsselbranchen

Die DHL Group Strategie 2030 „Nachhaltiges Wachstum Beschleunigen“ plant mit ambitionierten Zielen ein Umsatzwachstum von 50 Prozent bis 2030, indem es sich auf sein Kerngeschäft, schnell wachsende Branchen sowie Nachhaltigkeitsinitiativen konzentriert.

DHL Group Strategie 2030: 50% Umsatzwachstum, Nachhaltigkeitsinitiativen und Ausbau von Schlüsselbranchen
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DHL Group Strategie 2030: Umsatzwachstum

Die DHL Group strebt bis zum Jahr 2030 eine Umsatzsteigerung von 50 Prozent an, ausgehend von einem Umsatz von rund 81,8 Milliarden Euro im Jahr 2023. Dieses Wachstum wird durch Initiativen innerhalb der fünf Geschäftsbereiche vorangetrieben, darunter Express, Global Forwarding/Freight, Supply Chain, E-Commerce und Post & Paket Deutschland. Gezielte Initiativen sollen dabei vor allem schnell wachsende Regionen und Branchen adressieren, wie den E-Commerce, Life Sciences, Healthcare und die erneuerbaren Energien.

Fokus auf Life Sciences und Healthcare

Ein bedeutendes Potenzial sieht die DHL Group im Bereich Life Sciences und Healthcare. Aufgrund der gestiegenen Nachfrage nach spezialisierten Logistiklösungen, wie temperaturgeführter Lagerung und Transport für Biopharmazeutika, Zell- und Gentherapien, wird ein jährliches Marktwachstum von über 10 Prozent erwartet. Das Unternehmen ist hier gut positioniert, um von den strukturellen Veränderungen in der Pharmaindustrie zu profitieren.

Erneuerbare Energien und Automobilsektor

Mit dem Übergang zu erneuerbaren Energien und der Transformation des Automobilsektors entstehen neue Anforderungen an die Logistik, beispielsweise im Umgang mit Batteriespeichersystemen und Windkraftanlagen. Die DHL Group rechnet in diesem Segment bis 2030 mit einem jährlichen Wachstum von mehr als 15 Prozent und sieht hier große Chancen, ihre Position als führender Logistikdienstleister auszubauen.

Geografischer Fokus auf Wachstumsregionen

Ein weiteres strategisches Ziel ist es, das Wachstum in bestimmten Regionen zu beschleunigen, die sich durch tiefgreifende Veränderungen in den globalen Handelsströmen auszeichnen. Mit einer starken globalen Präsenz und lokalen Expertise wird die DHL Group ihre Aktivitäten in diesen aufstrebenden Märkten verstärken und so von diversifizierten Lieferketten profitieren.

E-Commerce und Digitalisierung als Wachstumstreiber

Der globale E-Commerce-Sektor verzeichnet seit Jahren ein starkes Wachstum, welches sich bis 2030 mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate (CAGR) von 7 Prozent fortsetzen soll. Die DHL Group plant, ihre Position in diesem Markt durch integrierte Angebote, wie Fulfillment- und Letzte-Meile-Lieferungen, weiter zu stärken.

Nachhaltigkeit und Dekarbonisierung

Ein wesentlicher Bestandteil der DHL Group Strategie 2030 ist die Dekarbonisierung des Geschäfts. DHL Group hat sich verpflichtet, bis 2050 eine vollständige Reduzierung ihrer Emissionen zu erreichen. Hierzu zählt unter anderem der Einsatz von nachhaltigem Flugtreibstoff (SAF), der bis 2030 einen Anteil von 30 Prozent erreichen soll. Zudem plant das Unternehmen, seine Flotte von Elektrofahrzeugen weiter auszubauen.

Umstrukturierung für mehr Effizienz

Zur Unterstützung dieser Wachstumsstrategie wird die rechtliche Struktur der DHL Group an die bestehende Managementstruktur angepasst, um mehr Flexibilität und Agilität zu ermöglichen. Post & Paket Deutschland und E-Commerce sollen als eigenständige Gesellschaften agieren, ohne jedoch inhaltliche Änderungen im Portfolio oder an Tarifverträgen zu verursachen.

Mit der DHL Group Strategie 2030 setzt das Unternehmen auf nachhaltiges und profitables Wachstum in einem sich wandelnden globalen Umfeld. Der Fokus auf innovative Logistiklösungen, die Dekarbonisierung und der Ausbau von Schlüsselbranchen wie E-Commerce und Life Sciences versprechen eine starke Positionierung in den kommenden Jahren.

Frank